宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
5 月 11 日，记者获得的一份宏胜饮料集团发布的组织架构调整及人员任免通知。其中一个重点是：将营销中心划归总裁统筹直管；营销中心总监兼销售公司总经理吴汀燕被免职。宏胜饮料集团的总裁即为宗馥莉。同时，对销售公司内设科室整合重组，组成两大科室：商超特通管理科和渠道管理科，新科室承接原有全部业务职能。简单说，宏胜饮料集团和娃哈哈品牌的“营销中心”更像是管理和运营体系，“销售公司”则是具体承接经销商、渠道和回款的实体公司，两者是前后台的关系。此外，宏胜饮料还宣布了这些科室的相关负责人及相关人士变动。其中大部分人员都是升职，而只有吴汀燕和吴潘潘（原计划中心生产管理科科长）被免职。去年 11 月，吴汀燕还在娃哈哈品牌销售会议上定下四大战略，包括聚焦水类、深化数字化管理，以及优化物流体系等。但仅半年后遭遇免职，侧面印证了销售公司在业务层面的压力。对此，接近宏胜饮料集团的人士向界面新闻回应，这属于正常的内部人事变动。密集的人事换血和组织重构，与宗馥莉所谓的推崇现代化管理方式有关。在上述任免通知中看到，哪怕是内部提拔，这些新上任的科室负责人需要经历 6 个月的试用期。此外，还获悉，宏胜集团正将非生产业务进行外包。一位内部人士表示，自今年年初以来，宏胜集团能动、物业、仓储、实验室四大板块业务外包工作，需在 6 月 30 日前全面落地完成，最终可能要裁员 30%。(界面新闻)
5 月 11 日，记者获得的一份宏胜饮料集团发布的组织架构调整及人员任免通知。其中一个重点是：将营销中心划归总裁统筹直管；营销中心总监兼销售公司总经理吴汀燕被免职。宏胜饮料集团的总裁即为宗馥莉。同时，对销售公司内设科室整合重组，组成两大科室：商超特通管理科和渠道管理科，新科室承接原有全部业务职能。简单说，宏胜饮料集团和娃哈哈品牌的“营销中心”更像是管理和运营体系，“销售公司”则是具体承接经销商、渠道和回款的实体公司，两者是前后台的关系。此外，宏胜饮料还宣布了这些科室的相关负责人及相关人士变动。其中大部分人员都是升职，而只有吴汀燕和吴潘潘（原计划中心生产管理科科长）被免职。去年 11 月，吴汀燕还在娃哈哈品牌销售会议上定下四大战略，包括聚焦水类、深化数字化管理，以及优化物流体系等。但仅半年后遭遇免职，侧面印证了销售公司在业务层面的压力。对此，接近宏胜饮料集团的人士向界面新闻回应，这属于正常的内部人事变动。密集的人事换血和组织重构，与宗馥莉所谓的推崇现代化管理方式有关。在上述任免通知中看到，哪怕是内部提拔，这些新上任的科室负责人需要经历 6 个月的试用期。此外，还获悉，宏胜集团正将非生产业务进行外包。一位内部人士表示，自今年年初以来，宏胜集团能动、物业、仓储、实验室四大板块业务外包工作，需在 6 月 30 日前全面落地完成，最终可能要裁员 30%。(界面新闻)
